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从 Claude Code 到 Codex — 为了持续变化，连工作环境也一起切换
从 Claude Code 到 Codex — 为了持续变化，连工作环境也一起切换 把一个用 Claude Code 做出来的品牌，搬到 Codex 里 MODAY 有相当大一部分，是用 Claude Code 做出来的。 Shopify 主题调整、Gelato 集成、多语言博客分发、聊天机器人、 基于 GA4 的改进建议、文章本地化。 有些技术层我自己还没有完全理解， 但我把任务交给 Claude Code，让它做，检查结果，然后继续往前走。 我之前也写过一篇，讲自己怎么用 Claude...
从 Claude Code 到 Codex — 为了持续变化，连工作环境也一起切换
从 Claude Code 到 Codex — 为了持续变化，连工作环境也一起切换 把一个用 Claude Code 做出来的品牌，搬到 Codex 里 MODAY 有相当大一部分，是用 Claude Code 做出来的。 Shopify 主题调整、Gelato 集成、多语言博客分发、聊天机器人、 基于 GA4 的改进建议、文章本地化。 有些技术层我自己还没有完全理解， 但我把任务交给 Claude Code，让它做，检查结果，然后继续往前走。 我之前也写过一篇，讲自己怎么用 Claude...
为了做短视频，我把不懂的全甩给了 AI
为了做短视频，我把不懂的全甩给了 AI 上一篇说的"观测回路"，我先收回 之前那篇里我写过——"观测回路开始转了"。开店那一刻起，世界开始回话。 开店第四、第五天，我搞明白一件事：样本量根本不够，谁也观测不到。 GA4 我盯着看，购物车行为我跟着追，聊天机器人的 log 我也翻——可量太小，啥假设也立不起来。要想真开始推理，得先把人弄进来。 所以现在该做的不是观测，是先把流量搞上去。顺序我一开始就搞反了。 这次得亲自下场拉客了 整个搭建阶段，我都在造机器这件事上死磕。九语言十平台分发、聊天机器人自动化、下单到生产的自动化、改善回路的自动化。全是"先把系统搭好，剩下让它自己跑"的逻辑。 拉客这事我本来也想这么干——投点广告预算 → 数据进来 → AI 给改善方案 → 把回路自动化 → 收工。 可是上一篇也讲过，现在没广告预算。投放走不了，就只剩自然流量这条路。特别是短视频——我这商品本身视觉冲击就足，这个格式应该是匹配的。 但有个问题：短视频现在在火什么，我是真的一点不懂。 中文短视频我都没在认真追，更别说英文圈的短视频。我本职是电商顾问，这块只能老实承认是软肋。我现在踩的是自己不擅长的地方，这点我心里有数。 第一步：去问 Gemini 正好那阵子在刷 Google I/O...
为了做短视频，我把不懂的全甩给了 AI
为了做短视频，我把不懂的全甩给了 AI 上一篇说的"观测回路"，我先收回 之前那篇里我写过——"观测回路开始转了"。开店那一刻起，世界开始回话。 开店第四、第五天，我搞明白一件事：样本量根本不够，谁也观测不到。 GA4 我盯着看，购物车行为我跟着追，聊天机器人的 log 我也翻——可量太小，啥假设也立不起来。要想真开始推理，得先把人弄进来。 所以现在该做的不是观测，是先把流量搞上去。顺序我一开始就搞反了。 这次得亲自下场拉客了 整个搭建阶段，我都在造机器这件事上死磕。九语言十平台分发、聊天机器人自动化、下单到生产的自动化、改善回路的自动化。全是"先把系统搭好，剩下让它自己跑"的逻辑。 拉客这事我本来也想这么干——投点广告预算 → 数据进来 → AI 给改善方案 → 把回路自动化 → 收工。 可是上一篇也讲过，现在没广告预算。投放走不了，就只剩自然流量这条路。特别是短视频——我这商品本身视觉冲击就足，这个格式应该是匹配的。 但有个问题：短视频现在在火什么，我是真的一点不懂。 中文短视频我都没在认真追，更别说英文圈的短视频。我本职是电商顾问，这块只能老实承认是软肋。我现在踩的是自己不擅长的地方，这点我心里有数。 第一步：去问 Gemini 正好那阵子在刷 Google I/O...
15 分钟搭好的客服 bot —— 把 Render 扔了，又捡了回来
15 分钟搭好的客服 bot —— 把 Render 扔了，又捡了回来 从 5/19 的机会损失，到 15 分钟后跑起来 另一篇里写过，5/19 那天来了头两条咨询。 当天没回上，回复发出去已经是第二天。 我把这件事定性成 机会损失，当天就把客服 bot 做了出来。 就是店铺右下角那个常见的小窗口。 从动手到部署上 Shopify、开始接客，前后大约 15 分钟。 里面的事，凭我自己掌握的程度记一下。 整体结构 大致是这样： 前端：Shopify 主题里塞一个右下角的小窗口（具体怎么实现的我没去搞清楚） 后端：Render.com...
15 分钟搭好的客服 bot —— 把 Render 扔了，又捡了回来
15 分钟搭好的客服 bot —— 把 Render 扔了，又捡了回来 从 5/19 的机会损失，到 15 分钟后跑起来 另一篇里写过，5/19 那天来了头两条咨询。 当天没回上，回复发出去已经是第二天。 我把这件事定性成 机会损失，当天就把客服 bot 做了出来。 就是店铺右下角那个常见的小窗口。 从动手到部署上 Shopify、开始接客，前后大约 15 分钟。 里面的事，凭我自己掌握的程度记一下。 整体结构 大致是这样： 前端：Shopify 主题里塞一个右下角的小窗口（具体怎么实现的我没去搞清楚） 后端：Render.com...
我是怎么用 Claude Code 的 —— 不整理、交出去、凭直觉干
我是怎么用 Claude Code 的 —— 不整理、交出去、凭直觉干 回头梳理一下，我到底是怎么用 Claude Code 的 到目前为止，我写了不少关于 MODAY 怎么搭起来的事， 但「我到底是怎么操控 Claude Code 的」这一块，一直没写过。 选技术栈的事、搭分发流水线的事、 9 种语言本地化的事、15 分钟做出客服 bot 的事， 全都站在「做了什么」这一侧。 店开起来了，进入运营阶段了， 就在这里换个视角，从「怎么用」的角度写一下。 先把结论摆出来：不整理、交出去、凭直觉干。 外面大部分 Claude Code...
我是怎么用 Claude Code 的 —— 不整理、交出去、凭直觉干
我是怎么用 Claude Code 的 —— 不整理、交出去、凭直觉干 回头梳理一下，我到底是怎么用 Claude Code 的 到目前为止，我写了不少关于 MODAY 怎么搭起来的事， 但「我到底是怎么操控 Claude Code 的」这一块，一直没写过。 选技术栈的事、搭分发流水线的事、 9 种语言本地化的事、15 分钟做出客服 bot 的事， 全都站在「做了什么」这一侧。 店开起来了，进入运营阶段了， 就在这里换个视角，从「怎么用」的角度写一下。 先把结论摆出来：不整理、交出去、凭直觉干。 外面大部分 Claude Code...
开店 24 小时：第一封询问，和第一笔我已经丢掉的生意
开店 24 小时：第一封询问，和第一笔我已经丢掉的生意 5/18 开门，5/19 来了两封邮件 按原计划，5/18 把店开了。 上一篇结尾写过一句话——"带着那份恐惧把门打开"。门打开后的第二天，邮箱里来了两封邮件。 第一封： Hi! Quick question — do you ship to Chicago, Dallas, San Jose or is your delivery limited to certain areas?...
开店 24 小时：第一封询问，和第一笔我已经丢掉的生意
开店 24 小时：第一封询问，和第一笔我已经丢掉的生意 5/18 开门，5/19 来了两封邮件 按原计划，5/18 把店开了。 上一篇结尾写过一句话——"带着那份恐惧把门打开"。门打开后的第二天，邮箱里来了两封邮件。 第一封： Hi! Quick question — do you ship to Chicago, Dallas, San Jose or is your delivery limited to certain areas?...
卖向全世界的系统我搭好了。可我看不见我要卖给谁。
卖向全世界的系统我搭好了。可我看不见我要卖给谁。 离开业还剩 5 天，我现在最怕的是一种很朴素的安静 5/18 开店，还有 5 天。 之前几篇我写得相对昂扬。技术栈丢给 Claude，三天搭完；分发管线自己跑，九种语言同时铺出去；管道部分是真的通的。 这些都是真话。工程那一侧，我手里是有实感的。 但此刻最让我害怕的事，比上面这些都要平淡得多。 开门，没人进来。零订单。最朴素的那种恐惧。 "还不知道卖不卖得动"——这一层我接受，每个项目开张时都这样。让我更慌的是再往里一层：我也不知道怎么做才卖得动。 我画不出"面向海外、真的能跑起来"的营销长什么样 MODAY 从第一天起就是按全球来搭的。九种语言、多币种结算、Gelato 在各地本地化印刷、Shopify Markets 自动分流。作为一个 卖货的系统，它对全世界是开着的。 我缺的，是 把人引到这个系统里来 的清晰画面。 更准确地说：我画不出 "面向海外、真的能跑起来" 的营销。"真的能跑起来"是这句话里最吃重的几个字。"形式"上的打法多得是——发小红书、发推、铺 SEO、给媒体发 pitch、上 Reddit...
卖向全世界的系统我搭好了。可我看不见我要卖给谁。
卖向全世界的系统我搭好了。可我看不见我要卖给谁。 离开业还剩 5 天，我现在最怕的是一种很朴素的安静 5/18 开店，还有 5 天。 之前几篇我写得相对昂扬。技术栈丢给 Claude，三天搭完；分发管线自己跑，九种语言同时铺出去；管道部分是真的通的。 这些都是真话。工程那一侧，我手里是有实感的。 但此刻最让我害怕的事，比上面这些都要平淡得多。 开门，没人进来。零订单。最朴素的那种恐惧。 "还不知道卖不卖得动"——这一层我接受，每个项目开张时都这样。让我更慌的是再往里一层：我也不知道怎么做才卖得动。 我画不出"面向海外、真的能跑起来"的营销长什么样 MODAY 从第一天起就是按全球来搭的。九种语言、多币种结算、Gelato 在各地本地化印刷、Shopify Markets 自动分流。作为一个 卖货的系统，它对全世界是开着的。 我缺的，是 把人引到这个系统里来 的清晰画面。 更准确地说：我画不出 "面向海外、真的能跑起来" 的营销。"真的能跑起来"是这句话里最吃重的几个字。"形式"上的打法多得是——发小红书、发推、铺 SEO、给媒体发 pitch、上 Reddit...