从 Claude Code 到 Codex — 为了持续变化，连工作环境也一起切换

把一个用 Claude Code 做出来的品牌，搬到 Codex 里

MODAY 有相当大一部分，是用 Claude Code 做出来的。

Shopify 主题调整、Gelato 集成、多语言博客分发、聊天机器人、
基于 GA4 的改进建议、文章本地化。
有些技术层我自己还没有完全理解，
但我把任务交给 Claude Code，让它做，检查结果，然后继续往前走。

我之前也写过一篇，讲自己怎么用 Claude Code。
不刻意整理。交给它。跟着节奏走。
这种方式很适合我，在搭建阶段也确实非常有效。

但现在，我正在尝试把 MODAY 的工作环境迁到 Codex。

不是因为 Claude Code 不好。
恰恰相反。
正因为 Claude Code 足够好，我才想测试一下，自己是不是仍然可以切换出去。

我不想依赖单一环境

最大的理由是这个。
我想保持一种可以随时切换的状态。

AI 工具的变化速度仍然太快。
几周前的最佳选择，可能因为一次发布就变得普通。
昨天还觉得某个工具最强，
今天另一个环境可能更适合眼前的工作。

在这样的速度下，深度依赖一个环境会让我觉得有点危险。
当然，深入使用一个工具会带来力量。
项目上下文、配置文件、工作流、操作习惯。
这些东西积累得越多，工作越快。

但同时，也越难移动。

如果 MODAY 要做一个由 AI 驱动的品牌，
那么运营方式也必须能随着工具变化。
Shopify、Gelato、Render、Make.com 都是这样。
在当下使用合适的东西。不合适了，就重新组合。

AI 开发环境也应该用同样的方式对待。

搭建阶段结束了，运营阶段开始了

另一个理由是，MODAY 的阶段变了。

上线前，几乎所有事情都是搭建。
做商店。放商品。翻译页面。连接订单流程。
搭博客分发管线。加聊天机器人。

在这个阶段，Claude Code 很强。
它写代码、读文件、整理结构，
不断实现当下需要的东西。
它把事情推进到“先跑起来”这一点的能力很强。

但接下来要增加的工作，性质有点不同。

UI 改进。
商品页的呈现方式。
博客 hero 图。
社交媒体帖子。
短视频构思。
模特图。
不是广告，却能让人在 feed 里停一下的创意。

从这里开始，只有代码是不够的。
权重会转向 视觉、语言、图片、语境和钩子。

在这个领域里，我感觉 Codex 现在可能更合适。
尤其是 Image 2.0 的图片生成质量，已经到了我可以实际使用的程度。
开发方面，就目前的工作范围来看，我也没有明显感到不方便。
所以，把它作为运营阶段的工作环境来测试，是值得的。

Claude Code 真的很好

这一点我想写清楚。
从 Claude Code 迁走，并不代表我否定 Claude Code。

基本上，它什么都能做。
至少 MODAY 的上线，如果没有 Claude Code，我走不到这里。

最近发布的 /workflows 质量也真的很高。
那是一个很好的功能。
定义工作流，并让它可以重复使用，
这正是项目规模变大、多个流程需要稳定运转时需要的东西。
如果以后再次进入更大的开发阶段，我还会想用它。

所以这不是“从 Claude Code 毕业”的故事。
需要的时候，我会回去。
在更大的开发阶段，Claude Code 可能再次成为更合适的选择。

只是现在的 MODAY，不是一个巨大的工程项目。
第一座搭建的山已经暂时翻过去了。
接下来需要的是细小的改进，以及每天用于增长的创意素材。

对这种工作量来说，Claude Code 的 MAX 计划开始显得有点过剩。
但 PRO 计划又感觉限制会来得太快。

Codex 现在看起来刚好在中间。
这也是一个很现实的理由。

弱点是图片和创意

我在 Claude Code 上最有违和感的地方，
是图片和创意相关的工作。

代码、文件操作、结构整理：很强。
文章本地化：也相当能用。
但 MODAY 接下来需要的，不只是“能稳定运行”的东西。
它需要的是，让人第一眼就停下来的东西。

博客 hero 图。
社交帖子的第一张图。
短视频用的模特图。
商品页看起来的样子。

让一个正在滚动屏幕的人停下来，
需要的是和“写出正确代码”不同的判断。
颜色、构图、视线、微妙的不协调、信息密度。
现在要测试这些东西，Codex 更顺手。

之前写短视频那篇文章时，
我让 Codex 写分镜，用 ChatGPT Image 做模特图。
那时我第一次感觉到，
OpenAI 这一侧的工具，可能更适合增长和创意相关的工作。

这次只是把那个方向再往前推进一点。

这不是工具对比

如果把这篇文章读成“Claude Code vs Codex”，其实会有点偏。

我不是在判断哪一个工具绝对更好。
我只是在测试，哪一个更适合现在的 MODAY。

搭建阶段，Claude Code 很合适。
运营和增长阶段，Codex 也许更合适。
如果开发规模再次变大，我可能会回到 Claude Code。
如果出现更合适的环境，我也可能再切过去。

这样就好。

MODAY 从一开始就是这样做出来的。
我让 Claude 选择了一个我不认识的 POD 服务。
我用 FastAPI 和 Render 做过东西，后来又撤掉。
我以为自己不用 Render 了，结果聊天机器人又把它用回来。
博客管线也从 API 翻译，切换成了 Claude Code 内部的 rewrite。

在当下使用看起来合适的东西。
当它不再合适时，重新组合。

这次也是同一件事的延长。

“变化”不再是特殊事件

如果问这次迁移对 MODAY 来说意味着什么，
老实说，我甚至不觉得需要把它单独定义成一个大变化。

一边前进一边改变，本来就是默认思想。

商店不是做出来就结束。
文章不是发布了就结束。
视频不是发了一条就结束。
使用的 AI、使用的工具、工作的分工方式，都会继续变化。

真正危险的，反而是不再变化。
当我觉得“以后就按这个方式来”的那一刻，
我就开始落后于环境的变化速度。

所以，我切换。
我测试。
不合适就回来。
合适就继续。

这种轻度就够了。

接下来要做什么

迁到 Codex，并不会让什么东西突然自动完成。

要做的事情依然很朴素。

写博客。
做 hero 图。
改商品页。
做社交媒体帖子。
想下一条短视频。
看聊天机器人日志和 GA4，再把它们变成改进。
每天让一件事变好一点。

在这样的重复里，我会看 Codex 能走到哪里。

如果顺利，MODAY 的运营阶段会以 Codex 为中心运转。
如果不合适，我会再改。

重要的不是使用哪个工具。
重要的是，保持可以更换工具的状态。

如果 MODAY 是一个 AI 驱动的品牌，
那我和 AI 共事的方式本身，也不应该被固定下来。

下次再写。

— Yoskee
moday.me

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